3月3日下午，方盛集團干部領導力與管理力培訓啟動會在公司大禮堂隆重召開，董事長張慶華、方盛制藥經理級及以上干部和各分子公司總經理、副總參加會議，所有干部嚴格按照防疫要求，間隔就坐。

當前，方盛正處于戰略發展的關鍵時期，企業的快速發展和組織規模的壯大，對各級管理干部的領導力與管理力提出了更高的要求。而1月份持續至今的新冠肺炎疫情將加速國家經濟、產業升級發展，企業面臨著巨大的機遇和挑戰。為此，公司將中高層管理干部作為集團今年以及未來培訓的重點之一，旨在持續打造一支與業務發展相匹配、與行業發展大勢相匹配的高素質干部隊伍。

啟動會上，方盛制藥董事長張慶華做重要講話。張總指出，2020年是集團干部領導力與管理力提升的元年，所有干部要結合工作中碰到的需要解決的問題去進行管理力與領導力的學習，反復應用、實踐與提升。張總還用三個非常貼切的形象對管理干部的角色擔當進行了解讀，即“設計師，導師，服務員”，進而結合方盛五大核心價值觀、實際管理案例對領導力的十個維度進行了具象化解讀及排序。張總提出，提升所有干部的領導力和管理力，其最終目的是要使干部能夠帶好自己的團隊，最大化發揮員工的能力與潛質，共同創造公司最佳業績。

    方盛制藥總經理肖漢卿從對公司兩個實際問題的思考，到對劉瀾《領導力》中兩則案例的解析，再到個人的總結與思考，綜合闡述了領導力與管理力的作用，并對各級干部提出了三個要求：一，為解決實際工作中管理問題，提升干部的決策能力，所有干部要充分理解和發自內心的認同本次領導力與管理力培訓的作用；二，學習的最高境界是運用，所有干部一定要將學習到的知識不斷地運用到工作中，根據人力資源部統一的培訓要求制定個人實踐計劃；三，針對公司當前管理現狀，所有干部應將學到的知識結合工作實際，對自己所轄團隊進行有效轉訓。

本次干部領導力和管理力培訓啟動會的召開，正式開啟了集團2020年度培訓工作，也進一步加強了所有干部對領導力與管理力提升的認識。接下來，人力資源部將會展開干部訪談調研，根據實際需求組織更多有針對性的培訓學習，幫助管理干部更好提升各項能力，成為一個全面發展的卓越管理者，為方盛夢的早日實現提供更強有力的支撐！

知難行易，讓我們一起迎難而上，實現更大突破！